
Quantum Qguar oferuje systemy informatyczne dla przedsiębiorstw, które mają szczególnie wysokie wymagania w zakresie logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw.
Sztandarowym produktem firmy jest autorski pakiet oprogramowania QGUAR – system klasy Supply Chain Execution, służący do zarządzania złożonymi strukturami produkcji, magazynowania i dystrybucji.
Qguar współpracuje z wieloma różnymi systemami klasy ERP
Posiadając długoletnie doświadczenia w realizacji kompleksowych projektów informatycznych, oferujemy pakiet usług związanych z projektowaniem, budową i zarządzaniem infrastrukturą sieciową. Projektujemy i wykonujemy sieci kablowe i bezprzewodowe, zarówno w obiektach zamkniętych jak i na terenach otwartych.
Nasze pakiety opieki nad infrastrukturą obejmują zarówno działania proaktywne jak i reaktywne, z uwzględnieniem rygorystycznej polityki disaster recovery. Bardzo często spełniamy również nietypowe życzenia naszych klientów, aby zagwarantować bezpieczeństwo infrastruktury IT – a tym samym całej organizacji – na maksymalnie wysokim poziomie.
Dla produkowanych i wdrażanych rozwiązań oferujemy szeroki wachlarz usług serwisowych. Dają one gwarancję odpowiednio szybkiej i sprawnej reakcji ze strony Quantum, ale przede wszystkim umożliwiają profesjonalną opiekę.
Posiadanie sprawnego serwisu dla produktów informatycznych zapewnia firmie wysoki poziom stabilności i bezpieczeństwa, niemożliwego do uzyskania na podstawie samej jedynie gwarancji.
Wdrożenie Systemu Zarządzania Magazynem (WMS) jest strategiczną inwestycją w wydajność, precyzję i zdolność do konkurowania na coraz bardziej wymagającym rynku. Jednak droga do sukcesu obarczona jest ryzykiem, a niepowodzenie rzadko wynika z pojedynczego błędu. Znacznie częściej jest to skutek kumulacji powiązanych ze sobą wyzwań, które mogą zniweczyć potencjalne korzyści, podnieść koszty i wydłużyć czas implementacji Artykuł Najczęstsze błędy przy wdrażaniu WMS – jak ich uniknąć? pochodzi z serwisu Blog Quantum.
Planowanie produkcji łączy wszystkie działania niezbędne do zapewnienia terminowej i wysokiej jakości produkcji. Pomiar efektywności tych działań pomaga producentom poprawić efektywność operacyjną i zapewnić lepszą rentowność. Czym są kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) planowania produkcji? Kluczowe wskaźniki efektywności planowania produkcji dostarczają informacji na temat efektywności procesów produkcyjnych związanych z planowaniem i harmonogramowaniem. Planowanie produkcji to podzbiór zarządzania produkcją, Artykuł Wskaźniki efektywności w planowaniu produkcji pochodzi z serwisu Blog Quantum.
Każda decyzja podejmowana w magazynie, od sposobu rozmieszczenia towaru po wybór strategii kompletacji, inicjuje łańcuch zdarzeń, który w mierzalny sposób wpływa na koszty operacyjne i jakość obsługi, definiując rentowność firmy i jej pozycję na rynku. W centrum tych operacji stoi jedna, kluczowa postać: kierownik magazynu. To już nie tylko nadzorca odpowiedzialny za porządek na hali, Artykuł Rola kierownika magazynu – poznaj jego zakres obowiązków i odpowiedzialności pochodzi z serwisu Blog Quantum.
