QGUAR – Systemy informatyczne dla logistyki i produkcji

Produkcja – Transport – Magazynowanie – Otoczenie zakładu

  • Automatyczne planowanie,
  • optymalizacja i kontrola realizacji produkcji, śledzenie postępu produkcji oraz przepływu materiałów i półproduktów,
  • macierz przezbrojeń,
  • macierz kompetencji,
  • genealogia produktu,
  • wsparcie Lean Manufacturing,
  • raporty i analizy produkcji.
  • Automatyczna identyfikacja towarów,
  • optymalizacja procesów magazynowych,
  • inwentaryzacja,
  • co-packing i crossdocking,
  • wsparcie wielu metod kompletacji,
  • obsługa voice picking i picking by light,
  • śledzenie partii i nośników magazynowych.
  • Organizacja ruchu przy dokach magazynowych,
  • rozładownie spiętrzeń ruchu,
  • automatyczne kojarzenie pojazdu i doku,
  • powiadomienia sms i e-mail do kierowców.
  • Monitorowanie maszyn produkcyjnych,
  • wizualizacja procesów,
  • statystyczna kontrola procesu (SPC),
  • sterowanie nadzorcze,
  • automatyczne obliczanie KPI: OEE, MTBF, MTTR,
  • ewidencja zużycia materiałów i energii .
  • Planowanie tras,
  • zarządzanie zleceniami spedycyjnymi,
  • zarządzanie opakowaniami  i aletami,
  • rozliczanie i kontrola kosztów transportu,
  • wsparcie transportu drobnicowego,
  • FTL, ADR.
  • Zarządzanie ruchem pojazdów,
  • elektroniczna portiernia,
  • automatyczne przydzielanie miejsc parkingowych,
  • kierowanie ruchem, bramami i szlabanami.

Usługi

Projekt – Infrastruktura – Wdrożenie – Serwis

Nasi klienci

Od 1997 roku mamy przyjemność współpracować z wiodącymi firmami na rynku

Filmy referencyjne

Zobacz nasze ostatnie filmy

BLOG POŚWIĘCONY ZAGADNIENIOM IT W SIECIACH DOSTAW I PRODUKCJI

  • Najczęstsze błędy przy wdrażaniu WMS – jak ich uniknąć?

    Wdrożenie Systemu Zarządzania Magazynem (WMS) jest strategiczną inwestycją w wydajność, precyzję i zdolność do konkurowania na coraz bardziej wymagającym rynku. Jednak droga do sukcesu obarczona jest ryzykiem, a niepowodzenie rzadko wynika z pojedynczego błędu. Znacznie częściej jest to skutek kumulacji powiązanych ze sobą wyzwań, które mogą zniweczyć potencjalne korzyści, podnieść koszty i wydłużyć czas implementacji Artykuł Najczęstsze błędy przy wdrażaniu WMS – jak ich uniknąć? pochodzi z serwisu Blog Quantum.

  • Wskaźniki efektywności w planowaniu produkcji

    Planowanie produkcji łączy wszystkie działania niezbędne do zapewnienia terminowej i wysokiej jakości produkcji. Pomiar efektywności tych działań pomaga producentom poprawić efektywność operacyjną i zapewnić lepszą rentowność. Czym są kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) planowania produkcji? Kluczowe wskaźniki efektywności planowania produkcji dostarczają informacji na temat efektywności procesów produkcyjnych związanych z planowaniem i harmonogramowaniem. Planowanie produkcji to podzbiór zarządzania produkcją, Artykuł Wskaźniki efektywności w planowaniu produkcji pochodzi z serwisu Blog Quantum.

  • Rola kierownika magazynu – poznaj jego zakres obowiązków i odpowiedzialności

    Każda decyzja podejmowana w magazynie, od sposobu rozmieszczenia towaru po wybór strategii kompletacji, inicjuje łańcuch zdarzeń, który w mierzalny sposób wpływa na koszty operacyjne i jakość obsługi, definiując rentowność firmy i jej pozycję na rynku. W centrum tych operacji stoi jedna, kluczowa postać: kierownik magazynu. To już nie tylko nadzorca odpowiedzialny za porządek na hali, Artykuł Rola kierownika magazynu – poznaj jego zakres obowiązków i odpowiedzialności pochodzi z serwisu Blog Quantum.

BLOG POŚWIĘCONY ZAGADNIENIOM IT W SIECIACH DOSTAW I PRODUKCJI

Zapraszamy na

DARMOWE WEBINARIUM

Produkcja bez chaosu

Jak Qguar MES zarzadza BOMami, marszrutami, technologiami i recepturami?

Produkcja bez chaosu
25 listopada 2025
godz. 10:00