Tradycyjnie większość prac nad rozwojem nowego produktu wykonywanych jest po kolei: zaczynając od koncepcji, która trafia do zespołu projektowego, następnie do zespołu inżynieryjnego i działu produkcji, a następnie do działu marketingu i sprzedaży. Natomiast inżynieria współbieżna wymaga bardziej złożonego procesu rozwoju. Inżynieria współbieżna (CE – Concurrent Engineering) – na czym
Zarządzanie operacjami produkcyjnymi (ang. Manufacturing Operations Management – MOM) to w istocie zintegrowane zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym. Odnosi się ono zarówno do systemów manualnych, jak i tych wspieranych oprogramowaniem. Obejmuje szereg funkcji, od zarządzania zapasami i planowania produkcji, po zarządzanie jakością i utrzymanie ruchu. Czym jest zarządzanie operacjami produkcyjnymi (MOM)? Zarządzanie
Metoda Drum-Buffer-Rope (DBR), będąca kluczowym elementem Teorii Ograniczeń (TOC) opracowanej przez Eliyahu M. Goldratta, koncentruje się na optymalizacji ogólnej wydajności produkcji poprzez uwzględnianie czynników ograniczających. W TOC ograniczenia postrzegane są jako możliwości udoskonalenia. Metoda DBR ma na celu zwiększenie przepustowości i przepływu poprzez strategiczne zarządzanie ograniczeniem lub głównym ograniczeniem. W
Systemy push (popychanie) i pull (przyciąganie) to dwie podstawowe strategie w logistyce i produkcji. System push opiera się na prognozach i „wypycha” produkt do klienta z wyprzedzeniem (np. masowa produkcja, FMCG). System pull natomiast reaguje na rzeczywiste zapotrzebowanie, inicjując produkcję na żądanie (np. personalizowane meble, dropshipping), minimalizując zapasy. Podczas gdy większość
Narzędzia Lean Manufacturing pomagają organizować miejsca pracy i rozwiązywać problemy, zanim wpłyną one na procesy produkcyjne. Dzięki tym narzędziom można obniżyć koszty, usprawnić kontrolę jakości i zapewnić klientom dokładnie to, czego oczekują. W swojej istocie narzędzia Lean służą ograniczeniu marnotrawstwa i pozwalają skupić się na tym, co przynosi realną wartość.
W świecie biznesu tempo wprowadzania innowacji często decyduje o przetrwaniu marki. Jednak rozbudowa własnego zaplecza to proces kosztowny, czasochłonny i obarczony dużym ryzykiem. Tutaj pojawiają się modele współpracy co-manufacturing (produkcja kontraktowa) i co-packing. Czym jest co-packing? Co-packing (z ang. contract packaging) to usługa polegająca na zleceniu procesów pakowania, konfekcjonowania i
Wdrożenie zwinnego modelu produkcji może pomóc w szybkim reagowaniu na nowe wymagania klientów i dynamicznie zmieniające się rynki. W tym artykule dowiesz się czym jest zwinna (elastyczna) produkcja, czy może sprawdzić się w Twojej firmie i jak ją wdrożyć w praktyce. Czym jest zwinna produkcja (Agile Manufacturing)? Zwinna produkcja (Agile
Produkcja potokowa (przepływowa, rytmiczna) i niepotokowa (gniazdowa, komórkowa) to dwie podstawowe formy organizacji produkcji. Czym cechują się te modele? Jakie zalety i wady posiadają? Czym kierować się, dokonując między nimi wyboru? Produkcja potokowa – zasady działania Produkcja przepływowa to metoda produkcji, w której duże ilości produktu przemieszczają się w sposób
Pomiar wykorzystania mocy produkcyjnych jest kluczowy dla oceny efektywności zakładu. Niedostateczne obciążenie stanowisk produkcyjnych oznacza marnowanie potencjału cennych zasobów. Zbytnie wykorzystanie mocy produkcyjnych grozi natomiast awariami i związanymi z nimi stratami. Monitorowanie wykorzystania mocy produkcyjnych pomaga znaleźć optymalny, złoty środek w pracy fabryki. Czym jest wykorzystanie mocy produkcyjnych? Wykorzystanie mocy
Proces produkcji nie zawsze przebiega bezproblemowo. Dlatego istotne jest posiadanie rozwiązań i narzędzi, które pozwalają zaradzić ewentualnym problemom. Jedną z metod przydatnych przy identyfikacji słabości procesu wytwarzania jest analiza przyczyn źródłowych (ang. Root Cause Analysis). Pozwala ona uchwycić sedno problemu, co jest niezbędne dla wdrożenia właściwych środków zaradczych. Bez zidentyfikowania
Kontrola wersji BOM (wersjonowanie BOM), to proces zarządzania i śledzenia zmian wprowadzanych do zestawienia materiałowego i w recepturze produktu. Jest ona niezbędna do zapewnienia płynnego funkcjonowania środowisk produkcyjnych, w których listy materiałowe są często aktualizowane. Właściwe wersjonowanie BOM zapewnia dokładne udokumentowanie wszelkich aktualizacji lub modyfikacji materiałów, ilości, dostawców lub innych
Jednym z najskuteczniejszych sposobów w jaki zakłady produkcyjne mogą poprawić swoją rentowność, jest obniżenie kosztów produkcji. Koszty produkcji to całkowite wydatki ponoszone przez producenta na wytworzenie towarów i wprowadzenie ich na rynek. Ze względu na ogromną liczbę czynników kosztowych, nawet w przypadku najmniejszych producentów, znalezienie sposobu na minimalizację wydatków może