W erze natychmiastowej gratyfikacji i rosnących oczekiwań konsumentów, skrócenie czasu wysyłki towarów z magazynu stało się kluczowym czynnikiem sukcesu każdego przedsiębiorstwa. Współcześni klienci oczekują dostawy w ciągu 2-3 dni, a 74% kupujących online spodziewa się dostawy w tym czasie. Badania pokazują, że więcej niż połowa konsumentów między 18 a 34
W dobie rosnącej presji na optymalizację kosztów, zrównoważony rozwój i cyfryzację łańcucha dostaw, zarządzanie opakowaniami ewoluuje z roli czysto operacyjnej do rangi strategicznego elementu budowania przewagi konkurencyjnej. Efektywna gospodarka opakowaniami, wspierana przez zaawansowane systemy IT, przestaje być wyłącznie kosztem, a staje się źródłem oszczędności i wydajności procesów magazynowych. W niniejszym
Operatorzy logistyczni 3PL zarządzają operacjami wielu różnych klientów jednocześnie – w ramach jednego magazynu lub sieci magazynów. Każdy z tych klientów ma swoje specyficzne wymagania procesowe, różne strategie składowania i odmienne oczekiwania, związane z obsługą wewnątrz magazynu. To stwarza dla operatorów szereg wyzwań, które bez odpowiedniego wsparcia technologią, mogą znacząco
Automatyzacja procesów magazynowych wymaga wydajnych systemów sterowania przepływem materiałów oraz zarządzania towarem. Systemy MFC (Material Flow Control) i WCS (Warehouse Control System) stanowią ogniwo łączące oprogramowanie zarządzające logistyką magazynową z fizycznymi urządzeniami automatyki. Systemy MFC i WCS – wprowadzenie System MFC (Material Flow Control) i system WCS (Warehouse Control System)
Skuteczne zarządzanie zapasami jest niezbędne dla uzyskania i utrzymania wysokiej wydajności operacyjnej w firmach produkcyjnych i handlowych. Jednym z najważniejszych elementów zarządzania zapasami jest inwentaryzacja. W tym wpisie omówimy dwa podstawowe tryby inwentaryzacji: system okresowy i system ciągły. Przedstawimy argumenty, które mogą pomóc zdecydować jaki sposób inwentaryzacji najlepiej odpowiada potrzebom
Presja regulacji, rosnące koszty energii oraz oczekiwania partnerów biznesowych wymuszają na branży logistycznej wdrażanie rozwiązań zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju (ang. Sustainable Development). Jednym z ważniejszych obszarów tych zmian jest logistyka magazynowa. Przyjrzyjmy się zatem temu, jak współczesna technologia wspiera zrównoważony rozwój w logistyce. Zrównoważony rozwój w logistyce – dlaczego
Niższe koszty magazynowania i wzrost profitów przedsiębiorstwa to główne cele każdego menadżera odpowiedzialnego za zarządzanie logistyką. Osiągnięcie efektywnych procesów magazynowania wymaga przeprowadzenia dokładnych analiz i zidentyfikowania obszarów generujących koszty, co pozwoli określić, czy istnieją możliwości ich ograniczenia bez utraty wydajności pracy obiektu. Jaki jest idealny wskaźnik kosztów utrzymania zapasów? Stawki
Ogromna strata czasu, wysyłka niewłaściwych towarów czy koszty obsługi zwrotów – to typowe problemy, które wynikają z braku lub niewłaściwej identyfikacji towaru w magazynach. Czas realizacji wielu procesów można jednak przyspieszyć, zaś błędy ludzkie znacząco ograniczyć – pomaga w tym Automatyczna Identyfikacja. Przyjrzyjmy się zatem bliżej technologiom i trendom zautomatyzowanej
Zapasy martwe (dead stock) stanowią tą część inwentarza, której nie udało się sprzedać. Ujęte w tej kategorii artykuły mogły trafić tam np. w wyniku przeterminowania czy zepsucia. Dotyczy to zwłaszcza towarów szybko psujących się, takich jak produkty mleczarskie albo owoce. Zapasy martwe mogą być również konsekwencją zakończenia sezonu (produkty sezonowe),
W magazynie, który obsługuje zlecenia w kanale e-commerce, istotne jest sprawne współdziałanie z firmami kurierskimi. Współpraca magazynu i firmy kurierskiej to obszar, w którym szczególne znaczenie ma precyzyjny przepływ informacji między przedsiębiorstwami i wynikająca z niego szybkość realizacji zlecenia. W dobie handlu omnichannel magazyny mierzą się z szeregiem wyzwań w
Automatyzacja w magazynach i zakładach produkcyjnych bywa odpowiedzią na wiele biznesowych bolączek. Dominująca branżowe media narracja o powszechnej automatyzacji nie zawsze jednak współgra z rzeczywistymi potrzebami oraz możliwościami przedsiębiorstw branży SCM. Jak zachować równowagę między koniecznością automatyzacji a biznesową kalkulacją? Odpowiedzią na to wyzwanie może być podejście znane jako „zwinna
Efektywność procesów logistycznych to warunek sukcesu każdej firmy magazynującej duże ilości towaru. Jedną z metod jej podniesienia jest optymalizacja ścieżki kompletacji w magazynie – czyli sposobu, według którego pracownicy pobierają składowane towary. Taka optymalizacja może nastąpić poprzez zastosowanie wybranych metod heurystycznych, takich jak: Return, S-Shape, Midpoint, Largest Gap oraz Combined.