Zrozumienie i mierzenie zmienności łańcuchów dostaw jest warunkiem niezbędnym dla osiągnięcia wydajnych procesów logistycznych i produkcyjnych. W tym artykule przedstawiamy najważniejsze wskaźniki KPI, które dominują w krajobrazie współczesnych łańcuchów dostaw. Czym są kluczowe wskaźniki efektywności w łańcuchach dostaw? Jakie KPI są obecnie najczęściej stosowane? Jak zdecydować, które wskaźniki mierzyć? Czym
Programowalne sterowniki logiczne (PLC) to komputery przemysłowe, wyposażone w różnego rodzaju wejścia i wyjścia (analogowe, cyfrowe, tranzystorowe, przekaźnikowe). Stosuje się je do sterowania i monitorowania pracy wielu różnych urządzeń w przemyśle i logistyce. Międzynarodowa Komisja Elektrotechniczna (IEC) definiuje pięć języków programowania sterowników PLC. Są to: język drabinkowy, diagramy blokowe, sekwencyjne
Internet rzeczy w magazynie – czy takie rozwiązania mają szansę znacząco usprawnić zarządzanie łańcuchem dostaw? Choć koncepcja IoT sięga 1999 roku, jej praktyczne wdrożenia w obszarze magazynowania zyskują na popularności dopiero w ostatnich latach, na fali rosnącego zainteresowania Przemysłem 4.0. Zaawansowane czujniki, systemy CCTV czy technologie ubieralne dla pracowników (wearables),
Kody kreskowe są tanim i efektywnym systemem automatycznej identyfikacji towarów. Ich zalety sprawiają, że znajdują szerokie zastosowanie w produkcji i logistyce. Jest to zarazem najstarsza, jak i najczęściej stosowana metoda automatycznej rejestracji danych. Kody kreskowe, w zależności od rodzaju, pozwalają zapisywać różne typy informacji: cyfrowe, tekstowe, alfanumeryczne czy graficzne. Do największych
RFID (Radio Frequency Identification) to wykorzystująca fale radiowe technologia automatycznej identyfikacji towarów. Technologia ta pozwala na równoczesny odczyt i przesyłanie znacznej ilości informacji. W zależności od rodzaju znacznika (tagu RFID) i umieszczonego w nim chipu, zapis lub odczyt danych możliwy jest z odległościach od kilkunastu centymetrów do ponad 100 metrów. Technologie
Nie istniej jedna, uniwersalna metoda wdrażania systemów informatycznych, która sprawdzi się w realiach każdego projektu i przedsiębiorstwa. Obecnie dominuję dwie formy: tzw. model kaskadowy (waterfall) i zwinny (agile). Model kaskadowy to tradycyjny model zarządzania projektami. Jest to podejście liniowe i sekwencyjne. Zadania wykonane w jednej fazie, muszą zostać przeanalizowane i zweryfikowane przed przejściem do
Cyfrowe bliźniaki (digital twin) to idea wirtualnego odwzorowania obiektu, produktu lub procesu. Ta wirtualna replika co do zasady jest aktualizowana w czasie rzeczywistym danymi pochodzącymi m.in. z czujników, sterowników PLC czy systemów informatycznych. Dzięki zastosowaniu symulacji i algorytmów uczenia maszynowego, cyfrowy bliźniak pozwala określić skutek zmian planowanych dla faktycznego obiektu.
Pandemia covid-19 może być punktem zwrotnym w historii łańcuchów dostaw. Przez dekady ich rozwój był oparty głównie na coraz większej komplikacji, rosnącej długości oraz globalizacji. Obecnie przedsiębiorstwa coraz częściej skłaniają się jednak ku ich skracaniu. Dzieje się tak, ponieważ pandemia dobitnie obnażyła ryzyka związane z obecnym kształtem łańcuchów dostaw i
Według opublikowanego przez Komisję Europejską opracowania, udział sektora logistycznego w państwach UE może wrosnąć z dzisiejszych 14% nawet do 40% PKB w roku 2050. Tak dynamiczny rozwój branży nie będzie możliwy bez znaczącego postępu organizacyjnego i technologicznego. Odpowiedzi na te wyzwania zawierają się w koncepcji tzw. Logistyki 4.0. Podobnie jak w przypadku
Doskonalenie współpracy między logistyką magazynową i produkcją jest ważnym kierunkiem rozwoju przedsiębiorstw. Rosnąca integracja tych dwóch obszarów stanowi źródło optymalizacji procesów i poszukiwania oszczędności. Świadczy też o wychodzeniu naprzeciw oczekiwaniom klientów, wymagających krótkich terminów dostaw i kompleksowej oferty. Dobra współpraca magazynu i działu produkcji pozwala osiągnąć miedzy innymi: płynne zasilanie
Osiągnięcie wysokiej przejrzystości działań w obrębie całej sieci dostaw, stanie się w nadchodzących latach jednym z kluczowych wyzwań menedżerów logistyki. Dbałość o transparentność w sieciach dostaw podyktowana jest faktem, że stają się one coraz bardziej rozległe i skomplikowane, a to wydatnie utrudnia skuteczne kontrolowanie zdarzeń i zarządzanie. Brak przejrzystości w
. Wdrożenie nowego systemu informatycznego w przedsiębiorstwie bywa niełatwe, ale to często niezbędny krok na drodze do automatyzacji i poprawy efektywności pracy. Inwestycję może jednak powstrzymywać obawa przed zmianą, brak ludzi o odpowiednich kompetencjach w firmie, ale przede wszystkim koszty przedsięwzięcia. Wydatki na wdrożenie można jednak skutecznie zmniejszyć, a oto