Niższe koszty magazynowania i wzrost profitów przedsiębiorstwa to główne cele każdego menadżera odpowiedzialnego za zarządzanie logistyką. Osiągnięcie efektywnych procesów magazynowania wymaga przeprowadzenia dokładnych analiz i zidentyfikowania obszarów generujących koszty, co pozwoli określić, czy istnieją możliwości ich ograniczenia bez utraty wydajności
Ogromna strata czasu, wysyłka niewłaściwych towarów czy koszty obsługi zwrotów – to typowe problemy, które wynikają z braku lub niewłaściwej identyfikacji towaru w magazynach. Czas realizacji wielu procesów można jednak przyspieszyć, zaś błędy ludzkie znacząco ograniczyć – pomaga w tym
Zapasy martwe (dead stock) stanowią tą część inwentarza, której nie udało się sprzedać. Ujęte w tej kategorii artykuły mogły trafić tam np. w wyniku przeterminowania czy zepsucia. Dotyczy to zwłaszcza towarów szybko psujących się, takich jak produkty mleczarskie albo owoce.
W magazynie, który obsługuje zlecenia w kanale e-commerce, istotne jest sprawne współdziałanie z firmami kurierskimi. Współpraca magazynu i firmy kurierskiej to obszar, w którym szczególne znaczenie ma precyzyjny przepływ informacji między przedsiębiorstwami i wynikająca z niego szybkość realizacji zlecenia. W
Koszty jakości (COQ – Cost of Quality) określają sumaryczne nakłady poniesione na uzyskanie zakładanej jakości towarów i straty związane z problemami z jakością. Innymi słowy, wskaźnik ten podkreśla finansowy wpływ osiągnięcia oraz niedotrzymania odpowiedniego standardu jakości produktów i procesów produkcyjnych
Czym charakteryzują się produkcja jednostkowa i niskoseryjna? Jakie zalety i jakie wyzwania się z nimi wiążą? Jakie są najlepsze praktyki w zarządzaniu nimi? Przy pomocy jakich narzędzi można je wspomóc? Zakłady produkcji jednostkowej (ang. job shop) to przedsiębiorstwa wyspecjalizowane w wytwarzaniu
Zrozumienie i mierzenie zmienności łańcuchów dostaw jest warunkiem niezbędnym dla osiągnięcia wydajnych procesów logistycznych i produkcyjnych. W tym artykule przedstawiamy najważniejsze wskaźniki KPI, które dominują w krajobrazie współczesnych łańcuchów dostaw. Czym są kluczowe wskaźniki efektywności w łańcuchach dostaw? Jakie KPI
Czym jest produkcja masowa? Jakimi zaletami i wadami się cechuje? Jak wygląda organizacja procesu produkcji masowej? Jakimi narzędziami można ją wspomóc?
Do niedawna często wybieraną strategią redukcji kosztów był offshoring, czyli delegowanie wybranych procesów biznesowych poza kraj – najczęściej do państw Globalnego Południa. Dziś, w dobie zakłóconych łańcuchów dostaw, coraz popularniejszy staje się nearshoring.
Zapasy serwisowe (MRO – Maintenance, Repair and Operating supplies) to określenie jednej z grup materiałowych, do której należą pozycje używane w trakcie obsługi zadań utrzymania ruchu.
Automatyzacja w magazynach i zakładach produkcyjnych bywa odpowiedzią na wiele biznesowych bolączek. Dominująca branżowe media narracja o powszechnej automatyzacji nie zawsze jednak współgra z rzeczywistymi potrzebami oraz możliwościami przedsiębiorstw branży SCM. Jak zachować równowagę między koniecznością automatyzacji a biznesową kalkulacją?
Doskonalenie procesów produkcji nie polega jedynie na poprawieniu kilku procedur. Wymaga holistycznego podejścia, integrującego sprawdzone metodologie, jak np. szczupła produkcja, Six Sigma czy Kaizen, z najnowocześniejszymi rozwiązaniami, takimi jak oprogramowanie dla produkcji. Co to jest doskonalenie procesów? Doskonalenie procesów odnosi