Przezbrajanie to proces w produkcji, polegający na zmianie narzędzi, ustawień i konfiguracji maszyny lub linii produkcyjnej, tak aby przystosować ją do wytwarzania różnych produktów. Zasadniczym wyzwaniem procesu przezbrajania jest skrócenie czasu potrzebnego na tę zmianę do minimum, co pozwala na płynne przechodzenie między różnymi rodzajami produkcji, a także minimalizację przestoju maszyn.
Przezbrojenie – co to jest?
Komentarz eksperta
Jednym z najważniejszych wyzwań menedżerów produkcji jest sprawienie, aby zakład mógł elastycznie dostosowywać swoją produkcję do różnej skali zamówień i zindywidualizowanych potrzeb, będąc przy tym konkurencyjnym cenowo. Niezbędne w tym celu jest wzbogacenie zakładu o pewne rozwiązania organizacyjne i techniczne. Jednym z najczęściej stosowanych jest metoda SMED (Single Minute Exchange of Die). Pozwala ona zredukować czas potrzebny na przezbrojenia, dzięki ulepszeniu organizacji wszystkich składających się na nie czynności. Podstawowe założenia tej metody to wykonywanie jak największej liczby prac bez zatrzymywania maszyny oraz instalacja dodatkowego wyposażenia ułatwiającego przezbrojenie. Szacuje się, że prawidłowe wdrożenie idei SMED powinno skrócić średni czas przezbrojenia o kilkadziesiąt procent.
Jednym z najważniejszych narzędzi pomocnych w ograniczaniu czasu przezbrojeń są systemy planowania i harmonogramowania produkcji APS. Jedną z ich funkcji jest tzw. macierz przezbrojeń. Pozwala ona utworzyć matrycę z informacjami o tym, ile czasu wymaga przezbrojenie maszyn, by rozpocząć produkcję innego artykułu. Dotyczy to każdego możliwego wariantu zmiany. Czasy te są automatycznie uwzględniane w harmonogramie. APS może ograniczyć ilość przezbrojeń, wykorzystując do tego hierarchię atrybutów. Dzięki niej system wie, zmiana jakich atrybutów produktu (takich jak np. rozmiar czy kolor) pochłonie więcej czasu, a jakich mniej.
Marek Wiązowski
Od kilkunastu lat związany z firmami z branży IT, dostarczającymi specjalistyczne oprogramowanie i usługi dla przedsiębiorstw różnych sektorów. Od 2017 roku zatrudniony w Quantum Qguar, gdzie jednym z jego zadań jest propagowanie użytecznej wiedzy dla przedstawicieli firm produkcyjnych i logistycznych. Od lat z uwagą śledzi trendy w rozwoju technologii IT i automatyzacji w łańcuchach dostaw, oraz przypadki i efekty ich implementacji w przedsiębiorstwach. Jeden z autorów na firmowym blogu bajtemwpalete.
