Liczba sztuk danego wyrobu wytwarzana bez przerwy, z wyjątkiem zwykłych przerw w pracy. Wielkość partii oddziałuje bezpośrednio m.in. na koszty związane z uruchomieniem produkcji, utrzymaniem zapasów czy nadgodzinami.
Liczba sztuk danego wyrobu wytwarzana bez przerwy, z wyjątkiem zwykłych przerw w pracy. Wielkość partii oddziałuje bezpośrednio m.in. na koszty związane z uruchomieniem produkcji, utrzymaniem zapasów czy nadgodzinami.
Jednym z istotniejszych problemów z obszaru planowania produkcji jest określanie optymalnej wielkości partii. Zasadniczym celem wyznaczenia optymalnej wielkości partii jest obniżenie kosztów produkcji. Wielkość partii powiązana jest m.in. z kosztami uruchomieniem produkcji, utrzymaniem zapasów czy nadgodzinami. Na problem ustalenia optymalnej wielkości partii duży wpływ ma struktura produktu (jednopoziomowa, wielopoziomowa – drzewo produktu). Istotną rolę odgrywają także ograniczenia zdolności produkcyjnych, w tym fakt czy ograniczenia te dotyczą jednego czy wielu zasobów. Problem określania optymalnej wielkości partii ma duży potencjał w zakresie doskonalenia i poszukiwania oszczędności. Decyzje w zakresie wielkość partii wpływają na płynną i efektywną realizację całego procesu produkcyjnego.
Do popularnych metod ustalania wielkości partii należą:
Złożoność problemu ustalenia optymalnej wielkości partii produkcyjnej sprawia, że trudno go rozstrzygnąć bez wsparcia wyspecjalizowanego oprogramowania. Systemy zaawansowanego planowania i harmonogramowania produkcji pomagają precyzyjne ustalić zapotrzebowanie na materiały i komponenty w poszczególnych przedziałach czasu. Pozwalają zmniejszyć ilość przezbrojeń poprzez agregowanie zapotrzebowania na części z różnych zleceń. Dzięki zawartym schematom ustalania priorytetów i algorytmom optymalizacji wskazują planistom, które partie powinny zostać podzielne, a także kiedy powinna się rozpocząć produkcja danych wyrobów.

Współzałożyciel i wiceprezes zarządu Quantum software S. A., spółki specjalizującej się w narzędziach informatycznych wspomagających zarządzanie łańcuchem dostaw i produkcją. Pełni również funkcję członka zarządu Quantum Qguar Sp. z o. o.. Od 1997 roku mocno zaangażowany w rozwój polskiej logistyki oraz promocję zaawansowanych rozwiązań IT dla sieci dostaw i produkcji.
