Nadprodukcja to sytuacja w której ilość wytworzonych dóbr przekracza realne zapotrzebowanie (popyt) konsumentów. To stan, w którym produkujemy więcej, niż jesteśmy w stanie sprzedać lub zużyć. W metodologii Lean Manufacturing jest uznawana za najgorsze marnotrawstwo (muda). Prowadzi do zamrożenia kapitału, wzrostu kosztów magazynowania i ukrywania problemów produkcyjnych.
Nadprodukcja – co to jest?
Komentarz eksperta
Nadprodukcja występuje wtedy, gdy produkowanych jest więcej towarów niż jest faktycznie potrzebne w danym czasie. Może ona wynikać z nieprawidłowych prognoz popytu, źle zoptymalizowanych harmonogramów produkcji itp. Może ona także wynikać z wybierania modelu produkcji just-in-case zamiast just-in-time. Istotnym problem są losowe wzrosty popytu, które zaburzają prognozy i mogą w dłuższej perspektywie generować niepotrzebny nadmiar danego artykułu.
Nadprodukcja może również wynikać z chęci uniknięcia bezczynności stanowisk pracy lub pracowników. Firmy stosujące przepływy pracy typu „push”, takie jak w metodzie produkcji na zapas (), muszą być szczególnie czujne, aby uniknąć nadmiernego wytwarzania.
Rozwiązaniem dla problemu nadprodukcji jest stosowanie strategii just-in-time, a także ograniczenie czasu przezbrojeń (), które pozwala podnieść rentowność krótkich serii produkcyjnych.
Marek Wiązowski
Od kilkunastu lat związany z firmami z branży IT, dostarczającymi specjalistyczne oprogramowanie i usługi dla przedsiębiorstw różnych sektorów. Od 2017 roku zatrudniony w Quantum Qguar, gdzie jednym z jego zadań jest propagowanie użytecznej wiedzy dla przedstawicieli firm produkcyjnych i logistycznych. Od lat z uwagą śledzi trendy w rozwoju technologii IT i automatyzacji w łańcuchach dostaw, oraz przypadki i efekty ich implementacji w przedsiębiorstwach. Jeden z autorów na firmowym blogu bajtemwpalete.